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Radikale Unsicherheit: Entscheidungsfindung jenseits der Zahlen von John Kay (englisch) Pa

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In 2000, no one—not least Steve Jobs—knew what a smartphone was; how could anyone have predicted how many would be sold in 2020?. —demonstrate only that their advice is worthless. In most critical decisions there can be no forecasts or probability distributions on which we might sensibly rely.

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